7月，包裝二車間以強化工藝質(zhì)量管理為主題，在班前會上強化全員質(zhì)量意識，重點強化洗瓶、檢驗工序，要求員工嚴格做到“四無”，即洗瓶工序“無一瓶不甩水”、“無一瓶不打刷”，上道工序“無一瓶不甩水”、檢驗工序“無一瓶酒漏檢”，并認真組織組長現(xiàn)場督查、班長巡查、車間抽查，將考評、考核職責落實在生產(chǎn)中，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7月，包裝二車間以強化工藝質(zhì)量管理為主題，在班前會上強化全員質(zhì)量意識，重點強化洗瓶、檢驗工序，要求員工嚴格做到“四無”，即洗瓶工序“無一瓶不甩水”、“無一瓶不打刷”，上道工序“無一瓶不甩水”、檢驗工序“無一瓶酒漏檢”，并認真組織組長現(xiàn)場督查、班長巡查、車間抽查，將考評、考核職責落實在生產(chǎn)中，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
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