本報訊(通訊員李軍)今年以來，山東萊蕪經銷商秦保斌轉變經營理念，變粗放式經營為精細化管理，將枝江大曲產品的陳列、POP張貼、業務員工作日記填寫等細節工作納入考核范圍，狠抓細節管理，取得明顯成效。同時，堅持對業務員及車輛實行定銷量、定線路的量化管理，改變以往大鍋飯模式。在維護客情關系上，他在枝江酒業大力支持下，主動邀請當地各經銷商到南京、鎮江等地旅游。此舉不但融洽了總經銷與二批商的客情關系，也使得枝江大曲品牌知名得到進一步提升，在客戶中樹立了良好形象。
在增加銷售網點、拓寬銷售渠道上，秦保斌認識到單純依靠加大促銷力度的做法已不能完成適應市場，必須加大產品銷售渠道的深度和寬度。有了思想，便有了行動，經過不斷努力，使得枝江大曲在當地的銷售渠道得以更加完善。特別是在鋼城區，路邊的電話亭中都可見枝江大曲產品。
由于方法得當，措施得力，人員到位，加上廠方的大力支持，枝江大曲在萊蕪的銷量比去年增長近一半，銷售額增長50%。
