正月初八，開工大吉，枝江酒業各個部門已經成功切換至奮斗模式。嶄新的一年，春天的開端，意味著全新的起點和全新的挑戰，也勢必將帶來全新的發展機遇。
簡單的互道一聲新年好，就正式告別假期的松馳，拉開了工作的序幕。5日上午9時，公司召開1月份管理工作推進會，中層以上干部20余人參會，公司黨委書記、總經理張道紅出席會議并講話。會議聽取了12個部門負責人1月份的工作匯報和2月份工作部署。會上，張道紅要求全體干部職工要收心攏神，迅速進入工作狀態。
工欲善其事，必先利其器。為了復工開班的順利進行，生產部門一上班就組織相關設備人員對包裝車間和釀造車間的各類設備進行了細致全面的檢修，力爭開班不出紕漏，復工生產不掉鏈子。
安全生產大于天。節后開班，安全問題更是一刻不能放松，EHS部會同各車間，對員工進行了復工開班前的安全生產培訓，自上而下，全員全部門都做到了時時刻刻繃緊安全生產這根弦。
聚是一團火，散是滿天星。2月5日下午，銷售公司也組織銷售精英開會收心，依托節日期間的銷售數據，對節后的市場形勢和銷售戰略進行分析和調整。銷售將士們以產品為矛，以贏得更多市場為目標，精準營銷，不等不靠，為實現2025年枝江酒的順利銷售殫精竭慮，不辭辛勞。
新年新氣象，新的征程已經蓄勢待發，小目標和大愿景都等著我們去一一實現。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。征途漫漫，惟有奮斗。惟有奮斗才能不負這個偉大的時代，惟有奮斗方能成就公司的振興和輝煌。
