常言道：“精打細算，鹽油不斷”。勤儉節(jié)約是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必然的選擇。
從今年5月起，枝江酒業(yè)對生產(chǎn)中心、銷售中心、采購中心、行政中心、技術(shù)中心等進行“節(jié)支降耗”立項考核。到10月底，這半年時間，節(jié)約費用3696.99萬元。據(jù)枝江酒業(yè)財務(wù)部長丁小林介紹，各中心在申報立項報告之后，財務(wù)部制定了相關(guān)考核辦法，目前已完成全公司“節(jié)支降耗”總目標(biāo)的69.75%。
11月15日，枝江酒業(yè)召開了2016年度“節(jié)支降耗”初評會，公司總裁曹榮開、常務(wù)副總譚崇堯、副總經(jīng)理劉前生、李凈、亓新明、侯先圣及相關(guān)部門的負責(zé)人參加。會議對5至10月份“節(jié)支降耗”成果進行了歸納總結(jié)，同時對“節(jié)支降耗”后期工作進行安排。會上充分肯定了各中心在“節(jié)支降耗”工作上取得的成效。
企業(yè)成本，是一個比較敏感的話題，同時又是一個無法回避的問題。身為枝江酒業(yè)員工，當(dāng)自覺地從自身做起，從身邊的細節(jié)做起，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電開始，始終不忘艱苦奮斗的精神，不忘筑夢事業(yè)的初心，不斷優(yōu)化管理，創(chuàng)新工作方式，并且做到持之以恒。這樣長期堅持不僅能起到增效創(chuàng)效的作用，還能培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提升我們的素質(zhì)和修養(yǎng)。
